陳厚錦 陳 捷

　　習近平總書記在民營企業(yè)座談會上強調：“新時代新征程民營經濟發(fā)展前景廣闊、大有可為,，廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家大顯身手正當其時,。”當前,，我國經濟轉向高質量發(fā)展階段,，體育民營企業(yè)的發(fā)展質量直接關系到全民健康水平和體育產業(yè)國際競爭力?！堕L沙市“十四五”體育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021—2025年）》明確指出要“培大育強體育市場主體”,。新時代積極推動體育民營企業(yè)高質量發(fā)展，有助于長沙實現“體育名城”,、湖南實現“體育強省”的戰(zhàn)略目標,。

　　一,、內在要求：民之所需 時之所向

　　隨著全民健身熱潮興起,、國家“體重管理年”三年行動開展，群眾正從“參與體育”向“享受體育”轉變,，體育多樣化,、個性化消費市場龐大。比如長沙的馬拉松2024年吸引15萬人報名,，這類體驗型,、品牌型賽事日益火熱。體育民營企業(yè)需精準把握市場脈搏,，注重消費場景創(chuàng)新與拓展,。

　　面對全球經濟復蘇乏力與貿易保護主義抬頭，體育民營企業(yè)若要在國際產業(yè)鏈重構中占據優(yōu)勢,，必須直面技術壁壘抬高,、市場準入收緊等問題，從粗放型出口向技術,、品牌驅動轉型升級,，強化國際視野與品牌建設能力，練好“內功”,。大數據,、人工智能等前沿技術正重塑體育產業(yè)生態(tài)，體育民營經濟必須在技術上,、理念上創(chuàng)新,，完成數字化轉型升級,。作為制造業(yè)數字化轉型高地，湖南為體育產業(yè)賦能空間巨大,。如三一重工參與俄羅斯世界杯場館建設,，大幅提升了國際品牌形象。

　　二,、現實困境：開發(fā)滯后 培育不足

　　當前,，體育民營企業(yè)對群眾體育消費需求升級響應滯后，對細分市場挖掘深度不夠,，對“銀發(fā)群體”,、職場亞健康人群等群體的個性化運動方案、產品定制等方面開發(fā)滯后,。消費場景受局限,，運動社交、沉浸式體驗等新興業(yè)態(tài)培育不足,。

　　數字轉型受高風險,、低收益制約。一些中小企業(yè)在數字化投入上“不敢轉,、不會轉”,。智能設備更新、數據平臺建設前期投入大,，而回報周期較長,。部分企業(yè)對數字化理解停留在營銷層面，未能實現運營全鏈條的智能升級,。

　　體育產品和服務的國際化程度低,。我國體育產品性價比高，但在科技含量,、文化附加值,、品牌附加值方面與耐克、阿迪等國際巨頭存在差距,，且跨境電商布局缺乏系統(tǒng)性,，海外倉建設、本地化運營團隊培育不足,。

　　三,、破局路徑：共享創(chuàng)新 擴大開放

　　推動成果共享，滿足群眾體育消費需求,。市政府可通過消費券補貼等組合政策,，引導企業(yè)開發(fā)各類特色普惠產品與私人定制產品。長沙可繼續(xù)加大力度承辦各類馬拉松賽事，將路線串聯岳麓山,、橘子洲等地標,，做強“體育+文旅”消費鏈，同時整合好周邊餐飲,、住宿資源,，實現“一鍵預約”服務。

　　堅持創(chuàng)新發(fā)展,，推動產業(yè)數字轉型升級,。長沙可設立體育產業(yè)投資基金，開展“體育產業(yè)領軍人”計劃,，通過在資金,、人才上扶持體育民營企業(yè)，帶動創(chuàng)新,?？稍谙娼聟^(qū)規(guī)劃建設體育科技城，吸引體育頭部企業(yè)入駐,。構建“政府引導+民企攻堅”的創(chuàng)新生態(tài),，鼓勵民營企業(yè)與高校、科研機構合作,，建立產學研用深度融合的技術創(chuàng)新體系,。

　　擴大國際開放，應對國際貿易格局變化,。一方面,，要引進來,，深度參與國際體育產業(yè)鏈分工,，依托湖南省自由貿易試驗區(qū)建設，引進好國際體育產品品牌,，積極吸引國際賽事IP落戶湖南,、落戶長沙。另一方面,，要走出去,，挖掘傳統(tǒng)體育文化，打造具有湖湘特色的體育品牌,。作為中歐班列重要節(jié)點,，長沙可鼓勵體育民營企業(yè)利用該班列，發(fā)展好國際物流和貿易,。支持湖南本土民營體育企業(yè)參與“一帶一路”建設,，鼓勵體育民營企業(yè)在海外布局生產線和工廠。

　　（作者分別系長沙師范學院體育科學學院院長,、教授,；韓國又石大學在讀博士）